CliftonStrengths (predtým známy ako StrengthsFinder) je online hodnotenie talentov od americkej analytickej spoločnosti Gallup. Nemeria typ osobnosti. Mapuje 34 talentov, prirodzených vzorcov myslenia, cítenia a správania, a zoradí ich od najsilnejšieho po najslabší. Výsledkom je prakticky unikátny talentový profil, z ktorého sa dá vychádzať pri rozvoji, vedení ľudí aj kariérnych rozhodnutiach. Podľa Gallupu hodnotením prešlo 38 miliónov ľudí a použilo ho viac ako 90 % firiem z rebríčka Fortune 500.
Tento článok je sprievodca pre každého, kto o metóde počuje prvýkrát alebo sa rozhoduje, či do nej investovať. Prejdeme, ako hodnotenie funguje, čo presne meria, čo hovoria čísla a ako z výsledkov dostať maximum.
Odkiaľ sa CliftonStrengths vzal
Za metódou stojí Don Clifton, psychológ, ktorého zaujímala jednoduchá otázka: čo sa stane, keď prestaneme skúmať, čo je na ľuďoch zlé, a začneme skúmať, čo je na nich v poriadku? Z tejto otázky vzniklo vyše 40 rokov výskumu a nástroj, ktorý dnes Gallup prevádzkuje pod názvom CliftonStrengths.
Základná myšlienka je jednoduchá: najväčší priestor na rast nie je v slabinách, ale v talentoch. Zlepšovať slabiny znamená drieť na priemer. Rozvíjať talenty znamená stavať na niečom, čo už funguje.
Ako hodnotenie prebieha
Hodnotenie vyplníte online. Dostávate dvojice tvrdení a pod časovým tlakom vyberáte, ktoré vás opisuje lepšie. Časový limit je zámer: núti vás odpovedať inštinktívne, nie tak, ako by ste sa chceli vidieť. Výsledky máte k dispozícii hneď po dokončení.
Výstupom je report s poradím talentov. Existujú dva varianty: TOP 5 ukáže päť najsilnejších talentov, CliftonStrengths 34 odkryje kompletné poradie všetkých 34 talentov, vrátane konca rebríčka.
34 talentov v štyroch doménach
Talent je podľa Gallupu opakujúci sa vzorec myslenia, cítenia alebo správania, ktorý sa dá produktívne využiť. Čo to znamená v praxi a ako talenty spoznať, sme rozpísali v článku čo sú talenty a ako zistiť tie svoje.
Všetkých 34 talentov sa delí do štyroch domén:
- Exekutíva. Ako veci dotiahnete do konca. Patrí sem napríklad Zodpovednosť alebo Disciplína.
- Vplyv. Ako presviedčate a strhávate ostatných. Napríklad Komunikácia alebo Aktivátor.
- Vzťahy. Ako budujete a držíte tím pohromade. Napríklad Empatia alebo Rozvíjajúci.
- Myslenie. Ako spracovávate informácie a rozhodujete sa. Napríklad Strategický alebo Učenie.
Všetky štyri domény vrátane kompletného zoznamu talentov nájdete na stránke domény talentov.
Prečo to nie je test osobnosti
Testy osobnosti, typicky MBTI alebo DISC, vás zaradia do typu. CliftonStrengths žiadne typy nemá. Zoraďuje talenty podľa sily, takže dvaja ľudia prakticky nikdy nemajú rovnaký profil.
Hlbší rozdiel je však v otázke, na ktorú nástroj odpovedá. Typológia odpovedá na otázku „aký ste". CliftonStrengths odpovedá na otázku „v čom podávate výkon a ako ho využiť". Prvú odpoveď si prečítate a odložíte. S druhou sa dá pracovať: pri zadávaní úloh, skladaní tímu, rozvoji aj nábore. Podrobné porovnanie nájdete v článku CliftonStrengths vs. MBTI.
Čo hovoria čísla
Podľa Gallupu platí, že ľudia, ktorí svoje silné stránky využívajú každý deň:
- majú 6× vyššiu pravdepodobnosť, že budú v práci angažovaní,
- majú 3× vyššiu pravdepodobnosť hodnotiť kvalitu svojho života ako vynikajúcu,
- a majú o 15 % nižšiu pravdepodobnosť, že dajú výpoveď.
Na úrovni výkonu Gallup uvádza o 8 % vyššiu produktivitu u jednotlivcov a o 12,5 % vyššiu produktivitu tímov, ktoré na silných stránkach stavajú každý deň. A zaujímavý detail: podľa Gallupu už samotné spoznanie vlastných silných stránok zvyšuje produktivitu o 7,8 %.
Firmy, ktoré zapojili silné stránky do rozvoja systematicky, vykazujú podľa globálnej meta-analýzy Gallupu o 10 až 19 % vyšší predaj a o 14 až 29 % vyšší zisk. To nie sú motivačné citáty. To sú dôvody, prečo metódu používajú firmy, ktoré merajú výsledky.
TOP 5, alebo celých 34?
Na prvé zoznámenie stačí TOP 5. Na vážnu prácu s talentmi odporúčame kompletný CliftonStrengths 34: až celé poradie ukáže, kde máte slepé škvrny a čo vedome kompenzovať. Pri tímoch je kompletný profil prakticky nutnosť, pretože tímová mapa sa skladá z celých profilov, nie z piatich najsilnejších talentov.
Report je začiatok, nie výsledok
Samotný report je zoznam. Hodnota vzniká v interpretácii: keď certifikovaný kouč prepojí poradie talentov s vašou konkrétnou rolou, situáciou a cieľmi. Presne tak s metódou pracujeme my. Interpretáciu u nás robia výhradne certifikovaní Gallup koučovia, za sebou máme vyše 800 tímových a individuálnych mentoringov, a to po slovensky a so slovenským biznis kontextom. Ako vyzerá vstupný balíček s testom a interpretáciou, nájdete na stránke CliftonStrengths koučing.
Časté otázky
Čo je CliftonStrengths v jednej vete? Online hodnotenie od Gallupu, ktoré zmeria vašich 34 talentov, zoradí ich podľa sily a dá vám tak konkrétnu mapu toho, v čom podávate výkon.
Je CliftonStrengths po slovensky? Dotazník vyplníte po slovensky. Report si od Gallupu môžete stiahnuť po slovensky tiež, ide však o strojový preklad, ktorý sa prakticky nedá čítať. Preto ponúkame slovenský report: preklad vášho reportu do čitateľnej slovenčiny, s ktorou naozaj niečo urobíte.
Aký je rozdiel medzi talentom a silnou stránkou? Talent je prirodzený vzorec myslenia, cítenia alebo správania. Silná stránka vzniká, keď do talentu investujete znalosti, zručnosti a prax. Test meria talenty. Silné stránky z nich ešte len budujete.
Koľko CliftonStrengths stojí? Dotazník s reportom získate u nás za 84 eur. Vstupný balíček (dotazník, report a hodinové interpretačné stretnutie s certifikovaným koučom) stojí 180 eur na osobu. Nie sme platiteľmi DPH, ceny sú konečné. Detaily nájdete na stránke CliftonStrengths koučing.
Potrebujem k výsledkom kouča? Report si môžete prečítať sami. Podľa našej skúsenosti však bez interpretácie zostane väčšina hodnoty ležať. Kouč prepojí talenty s vašou konkrétnou situáciou a pomôže vám z poradia urobiť plán.
Zistite, v čom ste silní
Prestaňte odhadovať a zmerajte to. Začnite Gallup testom talentov, alebo si dohodnite nezáväznú konzultáciu a preberieme, či má pre vás alebo váš tím väčší zmysel TOP 5, kompletných 34, alebo rovno tímový workshop. Pracujeme s číslami, nie s dojmami.
