„Melyek az Ön erősségei?" Klasszikus interjúkérdés, amely a tapasztalt jelölteket is zavarba hozza. Nem elég, hogy vannak erősségei. Meg is kell tudnia nevezni őket, konkrét példával alátámasztani, és összekapcsolni azzal, amit a szerep valójában megkövetel.
Mi valójában az erősség
Az erősség két dolog kombinációja: ami természetes módon megy Önnek és ami feltölti közben, ahelyett hogy kimerítené. Csak amikor a kettő találkozik, akkor lesz belőle erősség.
Sokan jól csinálnak olyan dolgokat, amelyek kiszívják az energiájukat. Ez nem erősség. Ez tanult készség. Az igazi erősséget arról ismeri fel, hogy a használata után több energiája van, nem kevesebb.
Éppen ezért nem elég egy internetről letöltött „erősségek és gyengeségek lista". Az ilyen lista általános, és nem érvényes Önre személyesen.
Három dolog, amit a HR-es valójában hallani akar
Az interjún a HR-esek nem kíváncsiságból kérdeznek az erősségekről. Konkrét dolgokat akarnak kideríteni:
- Önreflexió. Eleget tud-e magáról ahhoz, hogy együtt tudjon működni és tanulni?
- Illeszkedés a szerephez. Megfelelnek-e a természetes erősségei annak, amit a szerep megkövetel?
- Konkrétság. Le tudja írni egy elvont tulajdonságát konkrét példán keresztül?
Miért nem működnek az általános válaszok
A leggyakoribb hibák kiszámíthatók. Azt, hogy „kommunikatív és szorgalmas vagyok", mindenki mondja. Az, hogy „perfekcionista vagyok", elcsépelt trükk, amely untatja a HR-eseket. Ha azt mondja, hogy kreatív, miközben pénzügyi elemzői pozícióra jelentkezik, az a legjobb esetben is semleges.
Mindegyik válasz biztonságos, és épp ezért nem mond semmit.
Hogyan válaszoljon úgy, hogy célba találjon
Az erősségekről szóló kérdésre a legerősebb válasznak három része van:
- Megnevezés. Konkrét, nem általános
- Példa. Helyzet, ahol az erősség megmutatkozott
- Eredmény. Ami általa létrejött, vagy amit megoldott
Példa: „Természetes módon látom a mintázatokat és összefüggéseket, amelyek fölött mások átsiklanak. Az előző pozíciómban azonosítottam egy visszatérő folyamathibát, amelyet mindenki véletlennek tartott. Az eredmény egy hatékonyságnövelés lett, amely heti két órát spórolt meg a csapatnak."
Erősségek az önéletrajzban: mit olvasnak el a HR-esek és mit ugranak át
Az önéletrajzban nem a melléknevek felsorolása számít. Hanem a teljesítmény bizonyítékai. A HR-esek nem olvassák el, hogy „elemző, kommunikatív, eredményorientált". Ezt átugorják.
Ezt olvassák: „elemzőcsapatot vezetett, amely negyedévente 12 jelentést adott le, 3 héttel a határidő előtt."
Az erősségek közvetetten kerülnek az önéletrajzba. Eredményeken, projekteken és konkrét felelősségi körökön keresztül. Ha ismeri a CliftonStrengths adottságait, olyan nyelvezetet illeszthet a motivációs levelébe, amely pontosan írja le a természetes megközelítéseit igazolható viselkedésmintaként.
Hogyan néznek ki a valós erősségek? Három példa
Az általános mellékneves lista helyett. Így néznek ki a valódi erősségek a gyakorlatban:
Gondolkodás: „Természetes módon több lehetséges utat is látok a célhoz, és gyorsan azonosítom a leghatékonyabbat. Mielőtt a döntést véglegesítem, a kollégáimmal szoktam átbeszélni a gondolataimat."
Emberekkel való munka: „Természetes módon érzem, kinek mit kell hallania, és hogyan kell mondani, hogy célba érjen. Különböző típusú embereket különböző módon tudok meggyőzni, nem sablonosan."
Elemzés és részletek: „Természetes módon észreveszem az adatokban az ellentmondásokat és mintázatokat. Kényelmetlenül érzem magam, amíg meg nem értem, miért jönnek ki a számok úgy, ahogy kijönnek."
Ezek konkrét képességleírások. Pontosan így néznek ki a CliftonStrengths adottságok, ha ismeri és meg tudja fogalmazni őket.
Hogyan vonja be tudatosan az erősségeit a munkájába
Nem elég tudni az erősségeiről. Tudatosan is be kell vetni őket.
A munkában: Keressen olyan feladatokat és projekteket, ahol az erősségei hozzáadott értéket teremtenek. Kommunikálja a megközelítését a kollégáinak és a vezetőjének, nem öndicséretként, hanem a hatékonyabb együttműködés érdekében.
Karrierdöntésekben: Egy új szerep elfogadása előtt válaszolja meg: minden nap használhatom majd azt, ami természetes módon megy? Az a szerep, ahol nincs szükség az erősségeire, a fizetéstől és presztízstől függetlenül kimerítő lesz.
A fejlődésben: Az erősségek fejleszthetők. Tudást és készségeket ad hozzájuk. A leghatékonyabb fejlődés mindig a természetes erő irányába halad, nem ellene.
Szeretne az általános melléknevektől eljutni az erősségei pontos ismeretéig? Kezdje egy ingyenes konzultációval, vagy nézze meg rögtön, mit kínál a belépő CliftonStrengths 34 csomag.
