Fortal
A – Definice

Mik azok az adottságok, és hogyan ismerheti fel a sajátjait?

Az adottság nem csupán a hegedülés képessége. A karrier és a fejlődés szempontjából valami sokkal konkrétabbat jelent, és fel is lehet ismerni. Elmagyarázzuk, mi az adottság, hogyan ismerheti fel, és mit kezdjen vele.

Michael Koch
Michael Koch3 perc olvasás

„Mi az Ön tehetsége?" A legtöbb ember zenére, sportra vagy rajzolásra gondol. A tehetségre mint adományra, amivel születik vagy sem. A karrierfejlesztésben azonban az adottság valami konkrétabbat jelent, és rendszerezetten, találgatás nélkül feltérképezhető.

Mi is valójában az adottság a Gallup meghatározása szerint

A Gallup az adottságot így definiálja: a gondolkodás, érzés vagy viselkedés visszatérő mintázata, amely produktívan hasznosítható.

Három dolog, ami az adottság nem:

  • Az adottság nem készség. A készség tanulható. Az adottság olyan természetes mintázat, amivel edzés nélkül is rendelkezik.
  • Az adottság nem hobbi. Attól, hogy valami örömet okoz, még nem biztos, hogy adottság. És fordítva.
  • Az adottság nem eredmény. Amit elért, nem feltétlenül felel meg annak, amire természetes hajlama van.

Az adottság az, amit gondolkodás nélkül tesz, és amit mások nehéznek találnak. Ösztönösen rendszerekbe rendezi az információt? Ösztönösen megérzi, mit éreznek mások, még mielőtt kimondanák? Ösztönösen látja, hogyan lehetett volna másképp és jobban? Ezek az adottságok.

Miért nem vagyunk tudatában a saját adottságainknak. A legnagyobb csapda

Amiben természetesen jók vagyunk, azt magától értetődőnek vesszük. Feltételezzük, hogy ezt bárki így csinálja.

Az Elemző adottsággal rendelkező emberek azt hiszik, hogy hiszen mindenki látni akarja a döntés mögötti adatokat. Az Empátia adottsággal rendelkezők azt hiszik, hogy hiszen mindenki érzi a hangulatot a helyiségben. Nem értik, mások miért nem.

A saját adottságainkkal szembeni vakság az egyik oka annak, hogy az önértékelés megbízhatatlan módszer a feltárásukra.

Három jel, amely a természetes adottságra mutat

Ha nem biztos benne, hol kezdje, figyelje ezeket a jeleket:

Energiajelek: Mi ad Önnek energiát, ahelyett hogy elvenné? Milyen feladatok után távozik feltöltődve, még ha nehezek voltak is? Milyenek után távozik kimerülten, még ha egyszerűek voltak is?

Sebességjelek: Mit tanult meg gyorsabban másoknál? Mit old meg ösztönösen ott, ahol másoknak időre és lépésről lépésre haladásra van szükségük?

Visszajelzés: Mit kérnek Öntől ismételten mások? Miben kérdezik szakértőként, még ha Ön nem is így látja magát?

Ezek a jelek első tájékozódásnak hasznosak. Pontos adottságprofilhoz azonban nem elegendők. Túl könnyen elcsúsznak afelé, amit csinál vagy amit magáról gondol, nem pedig afelé, milyenek a valódi természetes mintázatai.

Hogyan működik a CliftonStrengths teszt, és miért más, mint a szokásos kérdőívek

A Gallup CliftonStrengths kifejezetten a természetes adottságok feltérképezésére kialakított értékelés. Másképp működik, mint a személyiségtesztek:

  • Állításpárokat ad. Mindig azt választja ki, amelyik jobban leírja Önt
  • Minden kérdés időhöz kötött. Nem átgondolt választ ad, hanem ösztönös reakciót
  • Az eredmény a 34 adottság sorrendje. A legerősebbtől a leggyengébbig, mindenkinél egyedi

Annak esélye, hogy két embernek megegyezzen az első öt adottságának sorrendje, elenyésző. Az eredmény tehát valóban személyes, nem skatulya vagy típus.

A teszt online készül, és az eredményeket a befejezés után azonnal megkapja. Két változat létezik: TOP 5 az alapvető tájékozódáshoz és TOP 34 a teljes adottságtérképhez.

Maga a teszt azonban csak a kezdet. Az eredmények teljes értelmet egy minősített coach értelmezésével nyernek, aki azokat az Ön konkrét helyzetéhez köti.

Mi a talent management, és miért csinálja a legtöbb cég fordítva

A talent management szervezeti környezetben olyan stratégia, amely az embereket az erősségeik alapján azonosítja, fejleszti és tartja meg, nem pusztán a szolgálati idő, a végzettség vagy a korábbi értékelések eredményei szerint.

A legtöbb vállalati fejlesztési megközelítés fordítva működik: azonosítja a gyengeségeket, és azok kiküszöbölésére összpontosít. A Gallup kutatásai azonban ismételten megmutatják, hogy ez a megközelítés rosszabb eredményt hoz, mint a természetes erősségek fejlesztésébe fektetett befektetés.

Az adottságalapú megközelítés nem jelenti a gyengeségek figyelmen kívül hagyását. Azt jelenti, hogy tudjuk, hol vannak, és tudatosan kompenzáljuk őket. Saját fejlődéssel vagy olyan emberekkel való együttműködéssel, akiknek az adottságai kitöltik az Ön hézagait.

Az adottságok mint kiindulópont, nem cél

A CliftonStrengths eredményei nem célállomás. Kiindulópontok. Már önmagában annak tudata, milyen adottságokkal rendelkezik, megváltoztatja, hogyan gondolkodik a munkájáról, a döntéseiről és a kapcsolatairól.

A valódi érték azonban akkor jön, amikor elkezdi az adottságokat tudatosan bevonni: abba, ahogyan a feladatokhoz áll, ahogyan a kollégákkal kommunikál, ahogyan az idejét és energiáját kezeli.


Szeretné az adottságait pontosan feltárni, nem találgatással, hanem teszttel? Kezdje egy ingyenes konzultációval, vagy tekintse meg rögtön a CliftonStrengths 34 belépő csomagot.