Hogyan nyilvánul meg ez az adottság?
A Context® a Stratégiai gondolkodás területéhez tartozik. Olyan dimenziót hoz be, amelyet a terület többi adottsága figyelmen kívül hagy: a múltat mint navigációs eszközt. Alapmeggyőződés: annak megértése, hogyan jutottunk ide, feltétele annak, hogy helyesen döntsünk arról, merre menjünk tovább. Kontextus nélkül dönteni ezeknek az embereknek olyan, mint térkép nélkül tájékozódni.
Akikben megvan ez az adottság, a szervezet természetes történészei. Megjegyzik a történeteket, a precedenseket és a korábbi döntések tanulságait. Ez az intézményi emlékezet a gyorsan változó szervezetekben felbecsülhetetlen, és a leggyakrabban alábecsült érték.
Az alapmechanizmus: a Context® nem fogadja el kiindulópontnak a mai valóságot. Azt kérdezi: Hogyan jutottunk ide? Mit mond ez a mintázatokról? Mit értettünk meg akkor ebből? Csak ezzel a mélységgel lesz a stratégiai döntés valóban megalapozott.
A gyakorlatban így néz ki
- Döntés előtt automatikusan keresik a múltat és a precedenseket
- Megjegyzik a történeteket, és belőlük vezetik le a törvényszerűségeket
- A csapatban ők a szervezet emlékezete: tudják, mi vált be és miért
- Segítenek elkerülni az elfeledett hibák megismétlését




