Zvažujete DISC, protože ho někdo přinesl z náboru nebo z firemního programu, a chcete vědět, jak se liší od CliftonStrengths. Řekneme to hned. DISC je osobnostní typologie chování, která vás zařadí do stylu. CliftonStrengths měří 34 talentů a seřadí je podle toho, v čem jste nejsilnější. DISC popisuje, JAK se chováte. CliftonStrengths ukazuje, V ČEM podáváte výkon. To není detail. To je rozdíl mezi škatulkou a mapou vašeho potenciálu.
Oba nástroje mají své místo. Ale pletou se dohromady častěji, než by měly, a firmy pak sáhnou po tom lehčím, protože ho znají z pohovoru. Pojďme si to srovnat bez marketingových frází.
Co je DISC a proč je tak populární
DISC třídí lidi do čtyř stylů chování. Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness. Česky dominance, vliv, stálost a svědomitost. Každý člověk dostane profil, který ukazuje, kolik má z každého stylu, a obvykle vyjde jedna nebo dvě převažující barvy.
Proč ho firmy milují? Je rychlý. Je srozumitelný. Za pár minut máte společný jazyk, kterým celý tým dokáže mluvit o tom, jak spolu jednat. „On je červený, jde rovnou na věc. Ona je zelená, potřebuje čas." To funguje. Na poradě, při náboru, při řešení konfliktu.
DISC je dobrý v jedné konkrétní věci: dá týmu slovník pro styly komunikace. A to je hodnota, kterou nemá smysl shazovat. Když se dva lidé pořád míjejí, DISC jim často ukáže, že problém není v úmyslu, ale v tempu a tónu.
Kde DISC naráží
Problém začne ve chvíli, kdy z DISC chcete víc než společný jazyk.
- Zařadí vás do stylu. Dostanete barvu, typ, kombinaci písmen. To je pohodlné, ale je to škatulka. Lidé se v ní začnou vidět a chovat se podle ní, i když je realita pestřejší.
- Popisuje chování, ne talent. DISC vám řekne, že jednáte asertivně nebo opatrně. Neřekne vám, v čem konkrétně dokážete být výjimeční a kde máte podávat nadprůměrný výkon.
- Málo granularity. Čtyři styly. To je hrubé síto. Dva lidé se stejným DISC profilem mohou být v práci úplně jinde, protože jejich skutečné přednosti leží pod úrovní, kterou DISC vidí.
- Chování se mění s kontextem. To, jak se chováte na poradě, není nutně to, jak se chováte pod tlakem nebo v novém týmu. Styl kolísá podle situace. Talent je stabilnější.
Nic z toho nedělá z DISC špatný nástroj. Dělá to z něj nástroj na jednu úlohu. Komunikaci. Ne na výkon, vedení ani stavbu týmu.
Co je CliftonStrengths
CliftonStrengths jde jiným směrem. Nehledá váš styl. Hledá vaše talenty, tedy opakující se vzorce myšlení, cítění a jednání, ze kterých se dá vytěžit výkon.
Měří 34 talentů a seřadí je od nejsilnějšího po nejslabší. Vaše osobní pořadí je unikátní. Talentů je rozděleno do 4 domén: jak lidé jednají, jak ovlivňují okolí, jak budují vztahy a jak přemýšlejí. Nedostanete jednu barvu. Dostanete žebříček, který ukazuje, kde je vaše přirozená energie a kde ne.
Metodologie stojí na desítkách let výzkumu. Podle Gallupu prošlo hodnocením přes 37 milionů lidí, používá ho víc než 90 % firem z žebříčku Fortune 500 a stojí za ním přes 40 let výzkumu lidského výkonu. Týmy, které pracují se svými silnými stránkami, vykazují podle Gallupu až šestinásobně vyšší angažovanost. To nejsou čísla o osobnosti. Jsou to čísla o výsledcích.
Chcete detail toho, jak vznikají a měří se talenty? Přečtěte si co jsou talenty a jak zjistit ty své a projděte si čtyři domény talentů.
Čtyři rozdíly, které rozhodují
Když to zjednodušíme na jádro, DISC a CliftonStrengths se liší ve čtyřech věcech.
- Styl vs. talent. DISC měří, jakým stylem se projevujete. CliftonStrengths měří, jaké máte talenty. Styl je slupka. Talent je motor.
- 4 kategorie vs. 34 témat. DISC pracuje se čtyřmi styly. CliftonStrengths s 34 talenty v unikátním pořadí. Rozdíl v rozlišení je propastný. Čtyři přihrádky proti individuální mapě.
- Chování vs. výkon. DISC popisuje, jak jednáte navenek. CliftonStrengths ukazuje, kde dokážete podávat nadprůměrný výkon. Jedno je o dojmu, druhé o výsledku.
- Popis vs. rozvoj. DISC vás popíše a tím většinou končí. CliftonStrengths je startovní čára. Pořadí talentů je nástroj, se kterým se dál pracuje, aby z něj vznikl konkrétní posun ve výkonu.
Ten poslední bod je zásadní. Typologie vás zaškatulkuje a nechá tam. Práce se silnými stránkami vás vezme na místě, kde jste, a ukáže, kam s tím dál.
Kdy sáhnout po kterém
Nemá smysl stavět jeden nástroj proti druhému absolutně. Mají různé úlohy.
DISC dává smysl, když:
- chcete rychlý společný jazyk pro styly komunikace v týmu,
- řešíte drobné tření mezi lidmi, kteří se míjejí v tempu,
- potřebujete lehký úvod do sebepoznání bez velkých ambicí na rozvoj.
CliftonStrengths dává smysl, když jde o výsledek:
- Výkon jednotlivce. Chcete vědět, kam člověka postavit, aby podával nadprůměrný výkon, ne jen aby zapadl.
- Vedení a rozvoj. Manažer, který zná talenty svého týmu, vede každého jinak a přesně. Ne podle jedné barvy, ale podle reálného pořadí předností.
- Sestavení týmu. Když skládáte tým na projekt, potřebujete vědět, kdo přináší jakou sílu a kde jsou díry. Čtyři styly vám to neřeknou. 34 talentů ano.
Pro firmu, která myslí na výkon a ne na jednorázový dojem, je volba jasná. Pokud potřebujete slovník na komunikaci, DISC stačí. Pokud stavíte na tom, v čem jsou vaši lidé skutečně nejlepší, jděte do hloubky s CliftonStrengths nebo rovnou postavte týmový workshop na reálných silných stránkách.
Test si můžete udělat sami. Jak funguje a co z něj dostanete, popisuje stránka o Gallup testu. Vědeckou stránku metodiky rozebírá i oficiální přehled od Gallupu.
Časté otázky
Je DISC špatný nástroj? Není. Je to dobrá pomůcka na jednu věc: společný jazyk pro styly komunikace. Problém nastává, když od něj čekáte odpovědi na výkon, vedení nebo stavbu týmu. Na to nebyl stavěný.
Můžu používat oba dohromady? Klidně. DISC vám pomůže s tím, jak spolu lidé mluví. CliftonStrengths s tím, v čem jsou dobří a kam patří. Jen si nepleťte jejich role a nenahrazujte hloubku rychlostí.
Proč 34 talentů, když čtyři styly stačí většině lidí? Protože čtyři přihrádky spoustu lidí spojí do jedné škatulky, i když jsou v práci úplně jinde. Individuální pořadí 34 talentů ukazuje rozdíly, které se ve výkonu opravdu projeví.
Změní se moje výsledky za pár let? Styl chování z DISC kolísá podle situace a role. Talenty jsou podstatně stabilnější, protože jsou to hluboké vzorce, ne aktuální nálada nebo kontext. Proto se na nich dá stavět dlouhodobě.
Který nástroj zvolit pro nábor? Záleží na cíli. Pokud chcete rychlý dojem o stylu, DISC. Pokud chcete vědět, jestli člověk bude v dané roli podávat výkon a čím doplní tým, potřebujete mapu talentů, ne barvu.
Chcete jít dál i ve srovnání s dalšími nástroji? Podívejte se na CliftonStrengths vs. MBTI nebo na to, jak vám test osobnosti napoví, na jakou práci se hodíte.
Nezůstávejte u škatulky
DISC vám dá slovník. To je fajn start. Ale pokud vedete lidi, sestavujete tým nebo chcete z každého dostat jeho nejlepší výkon, potřebujete víc než jednu barvu. Potřebujete vědět, v čem jsou vaši lidé skutečně silní.
Ozvěte se nám a domluvte si nezávaznou konzultaci na kontaktní stránce. Ukážeme vám, co pro váš tým dává smysl. Bez škatulek.
