CliftonStrengths (korábban StrengthsFinder néven) az amerikai Gallup elemzőcég online adottságfelmérése. Nem személyiségtípust mér. 34 adottságot térképez fel, vagyis a gondolkodás, az érzések és a viselkedés természetes mintázatait, majd a legerősebbtől a leggyengébbig sorba rendezi őket. Az eredmény egy gyakorlatilag egyedi adottságprofil, amelyre a fejlődés, az emberek vezetése és a karrierdöntések során is építeni lehet. A Gallup szerint a felmérést több mint 30 millió ember töltötte ki, és a Fortune 500-as cégek több mint 90%-a használta.
Ez a cikk útmutató mindenkinek, aki most hall először a módszerről, vagy azt mérlegeli, érdemes-e befektetnie ebbe. Végigvesszük, hogyan működik a felmérés, mit mér pontosan, mit mondanak a számok, és hogyan hozhatja ki a legtöbbet az eredményekből.
Honnan ered a CliftonStrengths
A módszer mögött Don Clifton pszichológus áll, akit egy egyszerű kérdés foglalkoztatott: mi történik, ha nem azt kezdjük vizsgálni, mi a baj az emberekkel, hanem azt, mi működik jól bennük? Ebből a kérdésből több mint 40 év kutatás nőtt ki, és az az eszköz, amelyet ma a Gallup CliftonStrengths néven működtet.
Az alapgondolat egyszerű: a legnagyobb fejlődési tér nem a gyengeségekben, hanem az adottságokban rejlik. A gyengeségeket csiszolni annyi, mint az átlagért gürcölni. Az adottságokat fejleszteni azt jelenti, hogy olyasmire építünk, ami már működik.
Hogyan zajlik a felmérés
A felmérést online tölti ki. Állításpárokat kap, és időnyomás alatt választja ki, melyik írja le jobban. Az időkorlát szándékos: arra kényszeríti, hogy ösztönösen válaszoljon, ne úgy, ahogyan látni szeretné magát. Az eredmények azonnal rendelkezésére állnak a kitöltés után.
A végeredmény egy jelentés az adottságok sorrendjével. Két változat létezik: a TOP 5 az öt legerősebb adottságot mutatja meg, a CliftonStrengths 34 pedig mind a 34 adottság teljes sorrendjét feltárja, a lista végét is beleértve.
34 adottság négy területen
Az adottság a Gallup szerint a gondolkodás, az érzések vagy a viselkedés visszatérő mintázata, amely eredményesen hasznosítható. Hogy ez a gyakorlatban mit jelent, és hogyan ismerheti fel az adottságait, arról a mik az adottságok, és hogyan derítheti ki a sajátjait című cikkben írtunk részletesen.
Mind a 34 adottság négy területre oszlik:
- Megvalósítás. Ahogyan a dolgokat végigviszi. Ide tartozik például a Felelősségteljes vagy a Fegyelem.
- Befolyásolás. Ahogyan meggyőzi és magával ragadja a többieket. Például a Kommunikátor vagy a Kezdeményező.
- Kapcsolatépítés. Ahogyan a csapatot felépíti és összetartja. Például az Empátia vagy a Fejlesztő.
- Stratégiai gondolkodás. Ahogyan az információt feldolgozza és dönt. Például a Stratégiai gondolkodó vagy a Tanulni vágyó.
Mind a négy területet és az adottságok teljes listáját az adottságterületek oldalon találja.
Miért nem személyiségteszt
A személyiségtesztek, jellemzően az MBTI vagy a DISC, egy típusba sorolják. A CliftonStrengths nem ismer típusokat. Az adottságokat erősség szerint rendezi, így két embernek gyakorlatilag soha nem lesz azonos profilja.
A mélyebb különbség azonban abban a kérdésben rejlik, amelyre az eszköz válaszol. A tipológia arra a kérdésre felel, hogy „milyen Ön”. A CliftonStrengths arra, hogy „miben teljesít, és hogyan használhatja ezt ki”. Az első választ elolvassa, majd félreteszi. A másodikkal dolgozni lehet: feladatkiosztásnál, csapatépítésnél, fejlesztésnél és toborzásnál is. A részletes összehasonlítást a CliftonStrengths kontra MBTI című cikkben találja.
Mit mondanak a számok
A Gallup szerint azok, akik nap mint nap használják az erősségeiket:
- 6-szor nagyobb valószínűséggel elkötelezettek a munkájukban,
- 3-szor nagyobb valószínűséggel értékelik kiválónak az életminőségüket,
- és 15%-kal kisebb valószínűséggel mondanak fel.
A teljesítmény szintjén a Gallup 8%-kal magasabb produktivitást mér az egyéneknél, és 12,5%-kal magasabbat a csapatoknál, amelyek nap mint nap az erősségeikre építenek. Egy érdekes részlet: a Gallup szerint már önmagában az erősségek megismerése is 7,8%-kal növeli a produktivitást.
Azok a cégek, amelyek rendszerszinten építették be az erősségeket a fejlesztésbe, a Gallup globális metaelemzése szerint 10 és 19% közötti magasabb eladást és 14 és 29% közötti magasabb nyereséget mutatnak fel. Ezek nem motivációs idézetek. Ezek azok az okok, amiért a módszert olyan cégek használják, amelyek mérik az eredményeket.
TOP 5 vagy mind a 34?
Az első ismerkedéshez elég a TOP 5. A komoly munkához azonban a teljes CliftonStrengths 34-et ajánljuk: csak a teljes sorrend mutatja meg, hol vannak a vakfoltjai, és mit érdemes tudatosan kompenzálnia. A csapatoknál a teljes profil gyakorlatilag elengedhetetlen, mert a csapattérkép teljes profilokból áll össze, nem az öt legerősebb adottságból.
A jelentés a kezdet, nem az eredmény
Maga a jelentés csak egy lista. Az érték az értelmezésben születik: amikor egy minősített coach összeköti az adottságok sorrendjét az Ön konkrét szerepével, helyzetével és céljaival. Pontosan így dolgozunk mi is a módszerrel. Nálunk az értelmezést kizárólag minősített Gallup coachok végzik, több mint 800 csapatos és egyéni mentoring van mögöttünk, mégpedig csehül és cseh üzleti környezetben. Hogy hogyan néz ki a belépő csomag a teszttel és az értelmezéssel, azt a CliftonStrengths coaching oldalon találja.
Gyakori kérdések
Mi a CliftonStrengths egy mondatban? A Gallup online felmérése, amely megméri az Ön 34 adottságát, erősség szerint sorba rendezi őket, és így konkrét térképet ad arról, miben teljesít.
Elérhető a CliftonStrengths magyarul? A kérdőívet magyarul tölti ki. A jelentést magyarul is letöltheti a Gallup cégtől, ez azonban gépi fordítás, amely gyakorlatilag olvashatatlan. Ezért kínáljuk a magyar nyelvű jelentést: a jelentése átültetését olvasható magyar nyelvre, amellyel tényleg kezdeni lehet valamit.
Mi a különbség az adottság és az erősség között? Az adottság a gondolkodás, az érzések vagy a viselkedés természetes mintázata. Az erősség akkor jön létre, amikor az adottságba tudást, készséget és gyakorlást fektet. A teszt az adottságokat méri. Az erősségeket ezekből építi fel.
Mennyibe kerül a CliftonStrengths? A kérdőívet a jelentéssel együtt nálunk 84 €-ért szerezheti be. A belépő csomag (kérdőív, jelentés és egyórás értelmező alkalom minősített coachcsal) 180 € személyenként. Nem vagyunk áfaalanyok, az árak véglegesek. A részleteket a CliftonStrengths coaching oldalon találja.
Szükségem van coachra az eredményekhez? A jelentést egyedül is elolvashatja. Tapasztalatunk szerint azonban értelmezés nélkül az érték nagy része kihasználatlan marad. A coach összeköti az adottságokat az Ön konkrét helyzetével, és segít, hogy a sorrendből tervet készítsen.
Derítse ki, miben erős
Ne találgasson többé, hanem mérje meg. Kezdje a Gallup adottságteszttel, vagy kérjen kötelezettség nélküli konzultációt, és megbeszéljük, hogy Önnek vagy a csapatának a TOP 5, a teljes 34 vagy inkább egy csapatworkshop nyújt-e nagyobb hasznot. Számokkal dolgozunk, nem benyomásokkal.
