Farnost promění lídři, kteří rozumí svým lidem.
CliftonStrengths pomáhá farářům, pastoračním týmům i dobrovolníkům rozpoznat jejich přirozené dary, tak aby snáze našli službu, která je naplňuje, místo aby je vyčerpávala.
80 % práce zastává 20 % lidí. A těch 20 % často vyhoří.
Gallup dlouhodobě měří zapojení v církevních společenstvích a výsledek je často podobný. Aktivně zapojená je zhruba jen čtvrtina farníků. Zbylé tři čtvrtiny zůstávají stranou. Ne proto, že by se zapojit nechtěli. Ale proto, že neznají svoje dary a neví, jak je využít ve službě farnímu společenství.
Výsledek? Přetížený farář, který táhne všechno sám. Dobrovolníci zaplňují díry tam, kde chybí ruce, ne tam, kde by mohli přirozeně zazářit. A tak je služba spíš vyčerpává, než aby je naplňovala.
Je vám to povědomé?
„Každá farnost stojí před základní volbou: starat se o ty, kdo přicházejí, nebo jít za těmi, kdo nepřicházejí. Většina farností si tuto volbu nikdy vědomě neudělala. A tak zůstávají v módu údržby, i když mluví jazykem mise."
Kde CliftonStrengths v církvi funguje
Zkušenosti z farností ze zahraničí ukazují, že nejlepší výsledky přinášejí tři konkrétní způsoby využití CliftonStrengths, které si farnosti volí podle svých potřeb a situace.
Farář a farní rada
Farář a tři až šest klíčových lidí. V užším vedení farnosti změna začíná a má i největší dopad. Silný tým totiž netvoří lidé, kteří jsou si podobní, ale lidé, kteří se navzájem přirozeně doplňují.
Právě proto pro takový tým doporučujeme udělat celý talentový profil: zjištění kompletního pořadí všech talentových témat, rozbor s facilitátorem a identifikace toho, kde se talenty v týmu překrývají, kde se doplňují a kde má tým slepá místa. James Mallon v Proměně farnosti připomíná, že tým kolem faráře nemá být zrcadlem jeho osobnosti, ale její protiváhou.
- →Farář přestane hasit a začne vést
- →Tým spoluvytváří vizi, ne jen plní zadané úkoly
- →Každý ví, v čem je přirozeně silný a kde potřebuje druhé
Proč začít u vedení
Když ve farnosti zavedete nové aktivity a akce, ale farář a jeho tým zůstanou stejní, změna dlouho nevydrží. Když se promění vedení, dřív nebo později se promění i všechno ostatní.
než je proměna farnosti vidět
lidí v prvním kole, užší vedení farnosti
Typický průběh ve farnosti
Zapojení farníků a dobrovolníků
Aby farnost dobře fungovala a rostla, potřebuje různé dary. A ty ve farnostech většinou nechybí, lidé je mají. Co chybí, je umět je rozpoznat a najít pro ně tu pravou službu.
Když se dar potká se službou, která mu sedí, prospívají z toho obě strany: člověk slouží z toho, co mu jde a co ho naplňuje, a farnost dostává přesně to, co potřebuje.
Osvědčený postup ze zahraničních farností vypadá takto: zmapovat talenty, projít je v malých skupinách, rozpoznat v nich dary a povolání a propojit je s konkrétní službou. Výsledkem je víc zapojených lidí a dobrovolníci, kteří slouží s energií a nadšením, ne z povinnosti.
Formace kněží a pastoračních pracovníků
Kněz vede lidi a vést je dobře dokáže jen tehdy, když zná sám sebe. Potřebuje vědět, která talentová témata mu pomáhají vést nejpřirozeněji, v čem je silný a kde má slabší místa. A slabiny potřebuje znát stejně dobře jako přednosti: díky tomu ví, koho si vzít do týmu, aby ho právě tam doplnil.
Když staví na svých darech, najde vlastní styl vedení. Působí přirozeně a ze služby čerpá energii, místo aby ho vyčerpávala. Právě na tom stojí lidská formace kněží v programech, jako jsou Catholic Leadership Institute nebo Called for More. CliftonStrengths v nich slouží k sebepoznání, hledání stylu vedení, udržení zdravých hranic i prevenci přetížení.
- →Způsob vedení zakotvený v tom, kdo kněz skutečně je
- →Prevence vyhoření přes vědomé nakládání s energií
- →Otevřenost přijímat pomoc druhých tam, kde ji potřebuje
Přirozená formace, ne HR metoda
CliftonStrengths ve formaci kněží není o výkonu a tlaku na dokonalost. Je o tom, aby si kněz uvědomoval, jak přirozeně funguje, a dokázal tento poznatek proměnit v lepší vedení, zdravější vztahy a věrnější odpověď na povolání.
Jak to fungovalo jinde
CliftonStrengths se v katolické církvi používá už léta, a nejedná se o žádnou módní vlnu. Existují konkrétní farnosti, které díky němu prošly skutečnou proměnou.
New York, USA
St. Gerard Majella
Diecéze Rockville Centre, Mons. Bill Hanson
Jedna z prvních tří farností v USA, které sáhly po Gallupových nástrojích pro církevní společenství. Spojila tři věci: správcovství (vědomí, že naše dary jsou svěřené od Boha), zapojení farníků a CliftonStrengths, který tyto dary pomáhá pojmenovat. Do malých skupin zaměřených na talenty se zapojilo přes 800 lidí.
Případ je popsán v knize Growing Engaged Churches (Gallup Press)
Charlotte, USA
St. Matthew Catholic Church
Severní Karolína
„Living Your Strengths" je program postavený na CliftonStrengths a přizpůsobený církevnímu prostředí. Pomáhá lidem objevit jejich dary od Boha a zapojit je do života farnosti. V St. Matthew z něj neudělali jednorázový workshop, ale stálou farní službu: šest týdnů práce v malých skupinách s průvodci, kterou farnost nabízí opakovaně. Po devíti letech vlastních zkušeností dnes pomáhají stejný program rozjet i v dalších farnostech a církevních organizacích.
Nejsilnější indikátor úspěchu: program přežil roky a stal se součástí identity farnosti. Spousta iniciativ zmizí po první sérii workshopů. Tady se stal trvalou službou.
Atlanta, USA
Saint Brigid Catholic Church
Georgia
Saint Brigid je důkaz, že CliftonStrengths nemusí mít firemní nádech. Talenty tu nazývají „dary od Boha" a propojují je s celým životem, osobním, pracovním i duchovním. Z testu se stává cesta k poznání sebe sama i k prohloubení víry.
„Pomohlo mi pochopit, co všechno do mě Bůh vložil. Přála bych to i mladým, aby i oni prohloubili svůj vztah ke Kristu." Vedoucí programu, Saint Brigid.
Kanada
Diecéze Montreal
Pilotní projekt Parish Vitality
Montreal posunul CliftonStrengths z jedné farnosti na úroveň celé diecéze. V roce 2019 prošlo workshopem „Live Your Strengths" 70 lidí ze 16 farností. A nebyl to jen jednorázový motivační den, ale první z pěti kroků oficiální iniciativy Parish Vitality, jejímž cílem je společná obnova farního života.
Důkaz, že CliftonStrengths může proměňovat celou diecézi, ne jen jedno místní společenství.
„Laici nejsou pomocníci kněží. Jsou spolunositeli Kristovy mise. Aby ji mohli nést, musí vědět, jak jsou obdarovaní. A naším úkolem jako pastorů je jim v tom pomoci."
Co vás asi napadá
Není CliftonStrengths pro farnost příliš firemní?
Je to legitimní otázka. Sama metoda není ani církevní, ani firemní, všechno záleží na tom, jak ji uchopíte. Farnosti, kde se osvědčila, ji převedly do jazyka darů od Boha, povolání a služby. Nevzniklo tak firemní školení, ale nástroj, který pomáhá rozpoznat, jaké přirozené tendence ke službě a vztahům do vás Bůh vložil.
Nehrozí tu nějaká teologická rizika?
CliftonStrengths nikoho neškatulkuje podle osobnosti, nezkoumá duchovní dary ani nestanovuje psychologické diagnózy. Jen popisuje, jak člověk přirozeně přemýšlí, co cítí a jak jedná. Každý se na to pak může dívat pohledem své víry. Z pohledu katolické církve tyto přirozené sklony nejsou náhoda, ale dary od Boha, které máme přijmout a rozvíjet.
Co konkrétně z toho farnost získá?
Záleží na tom, kde začnete. U vedení farnosti: farář a jeho spolupracovníci zjistí, v čem jsou silní a kde se doplňují, a z jednotlivců se stane tým. U farníků: lidé najdou službu, která jim sedí. Více se jich zapojí a méně jich vyhoří. U kněží a pastoračních pracovníků: kněz lépe pozná sám sebe, vede s větší jistotou a snáze se ubrání přetížení.
Co zvolit: pět nejsilnějších témat, nebo všech 34?
Pro farníky a dobrovolníky v první vlně většinou stačí pět nejsilnějších témat, je to levnější a pro práci ve skupině to bohatě stačí. Pro užší vedení kolem faráře doporučujeme kompletní profil všech 34 témat. Teprve s ním uvidíte, kde má tým mezery a jak se doopravdy doplňuje.
Kde začít?
Skoro vždy u užšího vedení: farář a dva až pět klíčových lidí. Mezi farníky má smysl jít teprve potom, co tým svá talentová témata zná a umí s nimi pracovat. Jinak z toho bude hezký zážitek, na který si za rok nikdo nevzpomene.