O parohie o transformă liderii care își înțeleg oamenii.
CliftonStrengths îi ajută pe preoți, pe echipele pastorale și pe voluntari să își recunoască darurile naturale, ca să găsească mai ușor o slujire care îi împlinește, în loc să îi epuizeze.
80 % din muncă o duc 20 % dintre oameni. Iar acești 20 % ajung adesea la epuizare.
Gallup măsoară de mult timp implicarea în comunitățile bisericești, iar rezultatul este adesea asemănător. Doar aproximativ un sfert dintre enoriași sunt implicați activ. Celelalte trei sferturi rămân deoparte. Nu pentru că nu ar vrea să se implice. Ci pentru că nu își cunosc darurile și nu știu cum să le folosească în slujirea comunității parohiale.
Rezultatul? Un preot suprasolicitat, care duce totul singur. Voluntari care astupă golurile acolo unde lipsesc mâini, nu acolo unde ar putea străluci în mod natural. Astfel, slujirea mai degrabă îi epuizează decât să îi împlinească.
Vă sună cunoscut?
„Fiecare parohie se află în fața unei alegeri fundamentale: să se îngrijească de cei care vin sau să meargă după cei care nu vin. Majoritatea parohiilor nu au făcut niciodată această alegere în mod conștient. Și astfel rămân în modul de întreținere, chiar dacă vorbesc limbajul misiunii.”
Unde funcționează CliftonStrengths în Biserică
Experiența parohiilor din străinătate arată că cele mai bune rezultate le aduc trei moduri concrete de a folosi CliftonStrengths, pe care parohiile le aleg în funcție de nevoile și situația lor.
Preotul și consiliul parohial
Preotul și trei până la șase oameni-cheie. În conducerea restrânsă a parohiei începe schimbarea și tot acolo are cel mai mare impact. O echipă puternică nu este formată din oameni care seamănă între ei, ci din oameni care se completează reciproc în mod natural.
Tocmai de aceea, pentru o astfel de echipă recomandăm profilul complet al talentelor: aflarea ordinii complete a tuturor temelor de talent, o analiză împreună cu un facilitator și identificarea zonelor în care talentele din echipă se suprapun, în care se completează și în care echipa are puncte oarbe. James Mallon amintește în Divine Renovation că echipa din jurul preotului nu trebuie să fie oglinda personalității lui, ci contraponderea ei.
- →Preotul nu mai stinge incendii și începe să conducă
- →Echipa creează împreună viziunea, nu doar îndeplinește sarcinile primite
- →Fiecare știe unde îi sunt punctele forte naturale și unde are nevoie de ceilalți
De ce să începeți cu conducerea
Dacă introduceți în parohie activități și evenimente noi, dar parohul și echipa lui rămân aceiași, schimbarea nu va dura mult. Când se transformă conducerea, mai devreme sau mai târziu se transformă și tot restul.
până când transformarea parohiei devine vizibilă
persoane în prima etapă, conducerea restrânsă a parohiei
Parcursul tipic într-o parohie
Implicarea enoriașilor și a voluntarilor
Pentru ca o parohie să funcționeze bine și să crească, are nevoie de daruri diferite. Iar acestea de obicei nu lipsesc în parohii, oamenii le au. Ceea ce lipsește este capacitatea de a le recunoaște și de a găsi pentru ele slujirea potrivită.
Când un dar se întâlnește cu o slujire care i se potrivește, ambele părți au de câștigat: omul slujește din ceea ce îi reușește și îl împlinește, iar parohia primește exact ceea ce îi trebuie.
Abordarea verificată în parohii din străinătate arată astfel: cartografiați talentele, parcurgeți-le în grupuri mici, recunoașteți în ele darurile și chemarea și conectați-le cu o slujire concretă. Rezultatul: mai mulți oameni implicați și voluntari care slujesc cu energie și entuziasm, nu din obligație.
Formarea preoților și a lucrătorilor pastorali
Preotul conduce oameni și îi poate conduce bine doar dacă se cunoaște pe sine. Are nevoie să știe ce teme de talent îl ajută să conducă în modul cel mai natural, unde este puternic și unde are puncte slabe. Iar slăbiciunile trebuie să le cunoască la fel de bine ca atuurile: astfel știe pe cine să ia în echipă, ca să îl completeze exact acolo.
Când construiește pe darurile sale, își găsește propriul stil de conducere. Acționează natural și din slujire își extrage energie, în loc ca aceasta să îl epuizeze. Exact pe acest lucru se sprijină formarea umană a preoților în programe precum Catholic Leadership Institute sau Called for More. CliftonStrengths® servește aici la autocunoaștere, la căutarea stilului de conducere, la păstrarea unor limite sănătoase și la prevenirea suprasolicitării.
- →Un mod de a conduce ancorat în cine este cu adevărat preotul
- →Prevenirea epuizării prin gestionarea conștientă a energiei
- →Deschiderea de a primi ajutorul celorlalți acolo unde are nevoie de el
Formare naturală, nu metodă HR
CliftonStrengths în formarea preoților nu înseamnă performanță și presiune spre perfecțiune. Înseamnă ca preotul să înțeleagă cum funcționează în mod natural și să transforme această cunoaștere într-o conducere mai bună, relații mai sănătoase și un răspuns mai fidel la chemare.
Cum a funcționat în alte locuri
CliftonStrengths se folosește în Biserica Catolică de ani de zile și nu este o modă trecătoare. Există parohii concrete care, datorită lui, au trecut printr-o transformare reală.
New York, SUA
St. Gerard Majella
Dieceza de Rockville Centre, Mons. Bill Hanson
Una dintre primele trei parohii din SUA care au apelat la instrumentele Gallup pentru comunitățile bisericești. A îmbinat trei lucruri: administrarea darurilor (conștiința că darurile noastre ne sunt încredințate de Dumnezeu), implicarea enoriașilor și CliftonStrengths, care ajută să dăm un nume acestor daruri. În grupurile mici axate pe talente s-au implicat peste 800 de persoane.
Cazul este descris în cartea Growing Engaged Churches (Gallup Press)
Charlotte, SUA
St. Matthew Catholic Church
Carolina de Nord
„Living Your Strengths” este un program construit pe CliftonStrengths și adaptat mediului bisericesc. Îi ajută pe oameni să își descopere darurile primite de la Dumnezeu și să le pună în slujba vieții parohiei. La St. Matthew nu l-au transformat într-un workshop de o singură dată, ci într-o slujire permanentă a parohiei: șase săptămâni de lucru în grupuri mici, cu îndrumători, pe care parohia le oferă în mod repetat. După nouă ani de experiență proprie, astăzi ajută la lansarea aceluiași program și în alte parohii și organizații bisericești.
Cel mai puternic indicator al succesului: programul a rezistat ani de zile și a devenit parte din identitatea parohiei. Multe inițiative dispar după prima serie de workshopuri. Aici a devenit o slujire permanentă.
Atlanta, SUA
Saint Brigid Catholic Church
Georgia
Saint Brigid este dovada că CliftonStrengths nu trebuie să aibă un aer corporatist. Aici talentele sunt numite „daruri de la Dumnezeu” și sunt legate de întreaga viață: personală, profesională și spirituală. Testul devine un drum spre cunoașterea de sine și spre aprofundarea credinței.
„M-a ajutat să înțeleg tot ce a pus Dumnezeu în mine. Mi-aș dori același lucru și pentru tineri, ca și ei să își aprofundeze relația cu Hristos.” Coordonatoarea programului, Saint Brigid.
Canada
Dieceza de Montreal
Proiectul pilot Parish Vitality
Montreal a extins CliftonStrengths de la o singură parohie la nivelul întregii dieceze. În 2019, 70 de persoane din 16 parohii au participat la workshopul „Live Your Strengths”. Și nu a fost doar o zi motivațională izolată, ci primul dintre cei cinci pași ai inițiativei oficiale Parish Vitality, al cărei scop este reînnoirea comună a vieții parohiale.
Dovada că CliftonStrengths poate transforma o întreagă dieceză, nu doar o singură comunitate locală.
Valorificarea potențialului dumneavoastră
O zi despre daruri, timp și un pas pe care îl faceți imediat
Fiecare a primit o altă măsură de daruri. Întrebarea de la final este însă aceeași pentru toți. Ziua aceasta nu înseamnă să vă simțiți bine. Înseamnă să numiți ce ați primit și să nu mai lăsați totul nefolosit.
Fără chestionare, fără licențe și fără coduri de acces. Este suficient un creion. Tocmai de aceea poate fi ținut acolo unde nu are sens să măsurați talentele fiecăruia în parte.
Pentru cine
- →Comunități, parohii și echipe de slujire
- →Grupuri în care nu are sens să măsurați talentele fiecăruia în parte
- →Persoane care simt că trăiesc sub posibilitățile lor și nu știu de unde să înceapă
Desfășurarea zilei
- →Dimineața, 3,5 ore: timp, daruri, cadrane. Lucru în perechi.
- →După-amiaza: limite și epuizare, timp personal de liniște, angajament în grupuri de câte trei.
- →Flipchart în loc de prezentare. Multă liniște, puțină teorie.
- →Grupuri de 8 până la 40 de persoane.
Cu ce pleacă participanții
- →Fișe completate, nu notițe. Iau acasă o hârtie cu care pot lucra în continuare.
- →Darurile lor, numite clar, și cele două zone în care au cea mai mare forță
- →Claritate privind ce să lase deoparte, ce să delege și ce le aparține cu adevărat doar lor
- →Un pas concret, cu o dată și cu numele persoanei care îi va întreba de el
„Laicii nu sunt ajutoarele preoților. Ei poartă împreună cu noi misiunea lui Hristos. Ca să o poată purta, trebuie să știe ce daruri au primit. Iar sarcina noastră, ca păstori, este să îi ajutăm în acest sens.”
La fiecare serviciu Fortal primiți Zona Fortal: talentele și tot ce creăm împreună, într-un singur loc.
Ce este Zona Fortal →Ce vă trece probabil prin minte
Nu este CliftonStrengths prea corporatist pentru o parohie?
Este o întrebare legitimă. Metoda în sine nu este nici bisericească, nici corporatistă, totul depinde de felul în care o abordați. Parohiile în care s-a dovedit eficientă au transpus-o în limbajul darurilor lui Dumnezeu, al chemării și al slujirii. Nu a rezultat astfel un training corporatist, ci un instrument care ajută la recunoașterea tendințelor naturale spre slujire și relații pe care Dumnezeu le-a pus în dumneavoastră.
Nu există aici anumite riscuri teologice?
CliftonStrengths® nu pune pe nimeni într-o categorie de personalitate, nu cercetează darurile spirituale și nu stabilește diagnostice psihologice. Descrie doar felul în care o persoană gândește, simte și acționează în mod natural. Fiecare poate privi apoi acest lucru prin prisma credinței sale. Din perspectiva Bisericii Catolice, aceste înclinații naturale nu sunt o întâmplare, ci daruri de la Dumnezeu pe care suntem chemați să le primim și să le dezvoltăm.
Ce câștigă concret parohia?
Depinde de unde începeți. La conducerea parohiei: parohul și colaboratorii săi descoperă în ce sunt puternici și unde se completează, iar din indivizi se formează o echipă. La enoriași: oamenii găsesc slujirea care li se potrivește. Se implică mai mulți și se epuizează mai puțini. La preoți și la lucrătorii pastorali: preotul se cunoaște mai bine pe sine, conduce cu mai multă siguranță și se apără mai ușor de suprasolicitare.
Ce să alegeți: cele cinci teme dominante sau toate cele 34?
Pentru enoriași și voluntari, într-o primă etapă, de obicei sunt suficiente cele cinci teme dominante. Costă mai puțin și sunt mai mult decât suficiente pentru lucrul în grup. Pentru echipa restrânsă de conducere din jurul parohului recomandăm profilul complet cu toate cele 34 de teme. Abia cu el veți vedea unde are echipa lacune și cum se completează cu adevărat.
De unde să începeți?
Aproape întotdeauna de la echipa restrânsă de conducere: parohul și două până la cinci persoane-cheie. Are sens să mergeți spre enoriași abia după ce echipa își cunoaște temele de talent și știe să lucreze cu ele. Altfel, totul va rămâne o experiență frumoasă de care nimeni nu-și va mai aminti peste un an.
