Raportul dumneavoastră CliftonStrengths este o clasificare a celor 34 de talente, de la cel mai puternic la cel mai slab. Citiți de sus în jos. Concentrați-vă pe primele 5 până la 10 poziții. Și mai ales căutați cum să folosiți talentele respective, nu ce înseamnă ele. Ăsta e tot secretul. Restul acestui text este doar un ghid despre cum să transformați o hârtie în ceva care vă schimbă ziua de muncă.
Majoritatea oamenilor deschid raportul, citesc denumirile, dau din cap și îl închid. Păcat. Raportul nu este nici horoscop, nici carnet de note. Este un feedback despre felul în care gândiți și acționați în mod natural, construit, potrivit companiei Gallup, pe peste 40 de ani de cercetare și pe date de la peste 37 de milioane de oameni. Așa că haideți să îl citim cum trebuie.
Ce conține de fapt raportul
Înainte să rezolvați orice, orientați-vă în structură. Raportul conține de obicei trei straturi.
- Ordinea celor 34 de talente. Clasamentul complet, de la poziția 1 la poziția 34. Dacă aveți doar Top 5, vedeți primele cinci. Recomandăm să achiziționați Full 34, pentru că fără partea de jos vă lipsește jumătate din imagine.
- 4 domenii. Fiecare talent aparține uneia dintre cele patru grupe: Executare, Influențare, Construirea relațiilor și Gândire strategică. Domeniile vă arată unde vă este centrul de greutate.
- Descrierile talentelor. Fiecare talent are un text scurt. Priviți-l ca punct de plecare, nu ca adevărul definitiv despre dumneavoastră.
O mică notă la început. Probabilitatea ca altcineva să aibă exact aceleași cinci talente de sus, în aceeași ordine, este, potrivit companiei Gallup, de 1 la 33.390.720. Raportul dumneavoastră este practic unic. Merită mai mult decât o răsfoire în grabă.
Cum să citiți Top 5
Primele cinci poziții sunt nucleul dumneavoastră. Aici investiți cea mai mare atenție. Dar atenție la un lucru: talentele nu sunt sertărașe. Nu sunteți „cel strategic” sau „cea empatică”. Talentul este un limbaj cu care descrieți cum gândiți în mod natural și ce vă iese de la sine.
Când citiți Top 5, întrebați-vă la fiecare talent trei lucruri.
- Mă recunosc în asta? Amintiți-vă o situație concretă din ultima săptămână în care s-a manifestat talentul.
- Unde mă ajută? Ce rezultat apare astfel mai repede sau mai bine decât la ceilalți.
- Unde mă încurcă? Fiecare talent are și o latură întunecată. Ajungem și la ea.
Dacă vreți să aprofundați un talent anume, avem descrieri detaliate ale temelor individuale, de exemplu Realizator, Empatie sau Strategie. Citiți-l pe al dumneavoastră și căutați frazele la care vă vine să spuneți „da, exact așa sunt eu”.
Domeniile: unde vă este centrul de greutate și unde aveți o lipsă
Cele patru domenii vă oferă o privire de sus. Nu e vorba să excelați în toate. E vorba să știți unde vă simțiți acasă.
- Executare. Talentele care împing lucrurile spre finalizare. Aici sunt oamenii care se pun pe treabă și duc lucrurile la capăt.
- Influențare. Talentele care vând o idee și îi antrenează pe ceilalți. Știu să convingă și să conducă prin cuvânt.
- Construirea relațiilor. Talentele care țin echipa unită. Simt oamenii, construiesc încredere, cimentează.
- Gândire strategică. Talentele care gândesc, planifică și caută legături. Creierul operațiunii.
Uitați-vă unde se aglomerează talentele în Top 10 și unde aveți o lipsă. Aveți cinci talente din Gândire strategică și niciunul din Influențare? Asta vă explică de ce o idee excelentă a murit pentru că nu ați vândut-o nimănui. O lipsă într-un domeniu nu este un defect. Este un semnal despre cine să fie chemat alături, ca punctul dumneavoastră forte să nu rămână doar în capul dumneavoastră. Mai multe despre cum funcționează domeniile împreună găsiți în prezentarea domeniilor de talente.
Greșeli frecvente la citirea raportului
Aici se împiedică cel mai des oamenii. Evitați aceste trei capcane.
- Îl luați ca pe un tip de personalitate. Raportul nu vă bagă într-una dintre câteva cutii. Măsoară 34 de talente independente și ordinea lor. Nu sunteți un „tip”. Sunteți un mix concret.
- Citiți partea de jos ca pe o listă a slăbiciunilor. Talentele de pe pozițiile 30 până la 34 nu sunt greșelile dumneavoastră. Sunt doar lucruri pe care nu le faceți în mod natural. Diferența e esențială.
- Vă comparați cu ceilalți. Colegul dumneavoastră are pe primul loc alt talent? Excelent. Talentele nu se adună într-un „om mai bun și mai rău”. Se adună într-o echipă bine alcătuită.
Dacă vă mai roade gândul că punctele forte sunt doar o senzație plăcută, citiți de ce punctele forte nu înseamnă un sentiment. Datele vorbesc clar și nesentimental.
De la raport la acțiune
Aici se separă grâul de neghină. Să citească raportul poate oricine. Să îl folosească pot puțini. Luați fiecare talent din Top 10 și puneți-vă o singură întrebare:
Unde îl folosesc azi din plin și unde îl las nefolosit?
Majoritatea oamenilor descoperă că unul sau două talente puternice trag la maximum, iar restul zac în sertar. Aceasta este rezerva dumneavoastră. Potrivit companiei Gallup, oamenii care fac zilnic ceea ce le iese au o productivitate cu 8 % mai mare și sunt de până la 6 ori mai implicați în muncă. Simpla cunoaștere a propriilor puncte forte crește, potrivit companiei Gallup, productivitatea cu 7,8 %. Astea nu sunt cifre de reclamă. Este randamentul unei singure după-amiezi petrecute serios cu raportul.
La fiecare talent observați cele două fețe ale monedei.
- Latura luminoasă. Cum arată talentul când îl conduceți conștient. Focalizare vă ține echipa pe țintă. Conducere reușește să deblocheze o situație de impas.
- Latura întunecată. Același talent fără control. Focalizare trece peste o obiecție importantă a unui coleg. Conducere pare un buldozer.
Scopul nu este să retezați talentul. Scopul este să știți când să apăsați și când să reduceți. Aceasta este toată măiestria lucrului cu punctele forte. Cine vrea să meargă sistematic pe acest drum, pentru acela are sens însoțirea pe termen lung, unde transformați treptat talentele în obiceiuri concrete.
Ce faceți cu talentele de la bază
Pozițiile 33 și 34 sperie oamenii cel mai tare. Degeaba. Talentele de la bază nu sunt defecte. Sunt non-priorități. Lucruri care nu vă plac și nu vă ies de la sine.
Nu încercați să le șlefuiți până la perfecțiune. Este cea mai proastă investiție de timp pe care o puteți face. În schimb, faceți asta:
- Aveți grijă să nu dăuneze. Dacă aveți Disciplină chiar la bază, cel mai probabil vă scapă termenele. Nu vă veți antrena să deveniți o persoană ordonată. Dar vă puteți construi un sistem care are grijă de asta în locul dumneavoastră.
- Delegați. Baza dumneavoastră este vârful altcuiva. Găsiți acel om și lăsați-l să strălucească acolo unde dumneavoastră doar suferiți.
- Acceptați. Nimeni nu e bun la toate. Efortul de a acoperi fiecare gol nu face decât să vă lipsească de energia pe care ar trebui să o investiți în punctele dumneavoastră forte.
Metodica CliftonStrengths se bazează pe peste 40 de ani de cercetare și este folosită de peste 90 % dintre companiile din clasamentul Fortune 500. Nu pentru că ar reteza slăbiciunile. Ci pentru că așază oamenii acolo unde sunt buni în mod natural. Dumneavoastră aveți acum în mână același instrument.
Întrebări frecvente
Să citesc doar Top 5 sau toate cele 34? Începeți cu Top 5, pentru că acolo este nucleul dumneavoastră. Dar, ideal, procurați-vă Full 34. Fără partea de jos nu bănuiți unde să delegați și ce să evitați. Întregul clasament vă oferă o hartă completă.
Se pot schimba talentele mele în timp? Ordinea este remarcabil de stabilă. Felul dumneavoastră natural de a gândi nu se schimbă dramatic la maturitate. Ceea ce se schimbă este cât de bine știți să folosiți talentele. Raportul este linia de start, nu plafonul.
Ce fac dacă nu mă recunosc în descrierea unui talent? Descrierea este generală. Dumneavoastră sunteți o persoană concretă. Nu o citiți ca pe o definiție, ci ca pe un impuls. Întrebați-vă cum se manifestă acel talent la dumneavoastră, în situațiile dumneavoastră. Uneori ajută să discutați asta cu cineva care vă cunoaște bine sau cu un coach.
Este CliftonStrengths același lucru cu alte chestionare? Nu. Nu vă încadrează în câteva cutii. Măsoară 34 de talente independente și ordinea lor unică. Metodica și fundamentul ei științific sunt descrise direct la Gallup.
De unde să încep, dacă încă nu am raportul? Vedeți cum funcționează testul Gallup și ce sunt de fapt talentele și cum să le descoperiți pe ale dumneavoastră. De acolo, drumul spre raport este direct.
Ce urmează
Raportul în mână este un început, nu un final. Partea cea mai grea vine acum: să transformați ordinea talentelor în decizii concrete despre la ce lucrați, cu cine și cum. Asta se face greu de unul singur, în fața hârtiei.
Dacă vreți să descifrați raportul în pași concreți, pe măsura muncii dumneavoastră, aruncați o privire la lucrul nostru cu CliftonStrengths sau scrieți-ne direct. Vă arătăm cum să transformați cele 34 de rânduri în cea mai puternică armă a dumneavoastră.
