Każdego roku miliony ludzi wypełniają test osobowości z nadzieją, że otrzymają odpowiedź: „Do jakiej pracy się nadaję?". Pytanie jest zasadne, ale odpowiedzi, jakich dostarczają te testy, są zwykle zbyt ogólne, by można je było wykorzystać przy konkretnych decyzjach zawodowych.
Typy osobowości: od starożytnej Grecji po dzisiejsze działy HR
Najstarsza typologia osobowości pochodzi od Hipokratesa, który podzielił ludzi na cztery temperamenty:
- Choleryk. Energiczny, zdecydowany, nastawiony na rezultaty. Naturalnie przewodzi, nie znosi zwłoki i zbędnych dyskusji.
- Sangwinik. Towarzyski, optymistyczny, pełen entuzjazmu. Dobrze pracuje z ludźmi, ale bywa niestały i łatwo się rozprasza.
- Flegmatyk. Spokojny, cierpliwy, niezawodny. Odporny na stres, ale powolny przy zmianach i podejmowaniu decyzji.
- Melancholik. Analityczny, precyzyjny, wyczulony na szczegóły. Perfekcjonista ze skłonnością do samokrytyki.
Ta typologia przetrwała tysiące lat i jest w tym coś ciekawego. Jako narzędzie zawodowe ma jednak zasadnicze ograniczenie: to cztery bardzo szerokie kategorie, a większość ludzi łączy cechy z kilku temperamentów.
Dlaczego MBTI i 16 typów osobowości nie wystarczają do wyboru pracy
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) sięga głębiej. Dzieli ludzi na 16 typów na podstawie czterech wymiarów: introwersja/ekstrawersja, intuicja/zmysły, myślenie/odczuwanie, osądzanie/obserwacja.
MBTI jest dziś jednym z najpopularniejszych narzędzi HR i doradztwa zawodowego. Problem w tym, że jego wiarygodność naukowa jest wątpliwa:
- Przy powtórzeniu testu (po 4-6 tygodniach) inny wynik dostaje nawet 50% respondentów
- Typy są binarne tam, gdzie faktyczne różnice są płynne
- Zalecenia zawodowe muszą być ogólne. „INTJ nadaje się do ról strategicznych albo nauki" dotyczy milionów ludzi
Dostępny online test 16 personalities to jeszcze luźniejszy derywat MBTI i ma te same ograniczenia. Pełne zestawienie MBTI, DISC, Big Five i Gallupa obok siebie znajdą Państwo w artykule test osobowości: porównanie MBTI, DISC, Big Five i Gallup.
Jeśli interesuje Państwa bezpośrednie porównanie MBTI z oceną talentów i to, co każde narzędzie faktycznie mówi o Państwa pracy, warto zajrzeć do szczegółowego zestawienia CliftonStrengths vs. MBTI.
Czego te testy nie powiedzą nawet przy najlepszych chęciach
Ani typologia temperamentów, ani 16 typów osobowości nie powie, do jakich konkretnych zadań ma się naturalne predyspozycje. Opisują temperament i styl komunikacji, a nie potencjał do osiągania wyników w konkretnej pracy.
Wiedza o tym, że jest się ENFP albo „sangwinikiem", nie wystarcza do decyzji: sprzedaż czy strategia? Zarządzanie ludźmi czy analityka?
Dlaczego decyzja zawodowa potrzebuje innego rodzaju danych
Decyzja zawodowa potrzebuje bardziej konkretnych informacji niż opis osobowości. Trzeba wiedzieć:
- Co przychodzi naturalnie. Bez wysiłku, bez zmuszania się
- Jakie sytuacje dają energię, zamiast ją odbierać
- Gdzie są ślepe punkty, które warto świadomie kompensować
Tych informacji typy osobowości nie zawierają. Ich podstawowe pytanie brzmi „Jaki jestem?", a nie „W czym się wyróżniam i dlaczego?".
Mapa talentów jako bardziej konkretna alternatywa
Gallup CliftonStrengths® nie jest testem osobowości. To ocena talentów. Mapuje, jakie wzorce myślenia, odczuwania i zachowania stosuje się spontanicznie i naturalnie.
Wynikiem nie są typy ani kategorie. Wynikiem są 34 talenty uszeregowane od najsilniejszego do najsłabszego. Unikalna kolejność, u każdego inna.
Jak to działa w praktyce:
- Wysoki talent Strateg + Wizjoner → naturalna predyspozycja do ról wymagających wizji i długofalowego planowania
- Wysoki talent Empatia + Indywidualizacja → naturalna zdolność do pracy z ludźmi indywidualnie, a nie szablonowo
- Wysoki talent Analityk + Rozwaga → naturalna skłonność do danych, precyzji i wyważonych decyzji
To są konkretne, użyteczne informacje, a nie ogólne opisy temperamentu.
Co zrobić z wynikami oceny talentów. Dlaczego sam test nie wystarcza
Sam test nie wystarcza. Tak samo jak nie wystarcza zdjęcie rentgenowskie bez radiologa. Wyniki CliftonStrengths® nabierają pełnego sensu w kontekście sesji interpretacyjnej, na której certyfikowany coach powiąże profil talentów z konkretną sytuacją zawodową.
To zasadnicza różnica wobec internetowych testów osobowości, gdzie wyniki czyta się samodzielnie, a potem nie wiadomo, co z nimi zrobić. Ocena talentów to początek rozmowy, a nie jej koniec.
Jeśli chcą Państwo się dowiedzieć, do jakiej pracy naprawdę się nadają, nie na podstawie typu temperamentu, lecz konkretnych danych, proszę umówić się na bezpłatną konsultację albo od razu zajrzeć na test talentów Gallupa.
